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    案例分析:ASD 公司是一家生产果汁的新公司,不同于那些传统生产单一水果果汁的公司,其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业,经过一 段时间的运营,ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中,再辅以强力的广告 宣传,使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问:(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位,并说明其选择的进攻战略。

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    • B、渠道差别定价
    • C、产品规格与形象差别定价
    • D、位置差别定价

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    • A、水平分销系统
    • B、多渠道分销系统
    • C、垂直分销系统
    • D、水平与垂直交叉分销系统

    简述服务的类型。

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